多特蒙德：CEO放权后的隐忧与挑战

多特蒙德这出“三驾马车”的戏码，愈演愈烈。CEO瓦茨克在SPOBIS会议上的发言，与其说是对管理层现状的总结，不如说是对未来走向的隐忧。 他看似轻描淡写地评价了体育总经理里肯、体育主管凯尔和顾问萨默尔之间的合作：“尚需优化”。但这句外交辞令背后，暗藏着多特高层对内部整合的焦虑。半年磨合期，对于一支雄心勃勃的球队来说，或许过于漫长。足球圈的“江湖气”，人人都想“试探界限”，这在任何俱乐部都不足为奇，但多特的问题在于，这种“试探”消耗的，是宝贵的时间和资源。 更耐人寻味的是，瓦茨克将“锅”甩给了里肯。他明确表示，自己已将体育决策权完全下放，如今的里肯，是名副其实的“一把手”。这番话看似是卸下重担，实则暗含风险。 将所有责任都推到一个人的肩上，风险与压力与日俱增，一旦决策失误，后果不堪设想。 这不仅仅是里肯个人的挑战，更是对多特管理层决策机制的一次重大考验。 瓦茨克的“放权”，更像是一种无奈之举，一种在权力交接中，展现的微妙平衡。他用看似洒脱的姿态，将这个烫手山芋交给了里肯，却无法完全置身事外。 毕竟，这支黄黑军团的未来，与他息息相关。 多特蒙德的管理层结构，并非简单的权力分配，而是复杂的人际关系网。 瓦茨克此番发言，无疑为这出“宫斗剧”增添了新的看点。里肯能否顺利驾驭这艘巨轮，能否有效协调内部矛盾，将直接决定多特蒙德的未来走向。 这出戏，才刚刚开始。 后续走向，值得我们持续关注。